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ニュース性は有ったよね

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ニュース性は有ったよね

「欲しい商品がなくなった」ユニクロ、利益率5割でも大幅値上げ、客が強烈な拒否反応
 ファーストリテイリングは4月7日、2016年8月期第2四半期(9~2月期)の業績は、売上高が1兆116億円(前年同期比6.5%増)、本業の儲けを示す営業利益が993億円(33.8%減)と発表した。業績の不振を受けて、16年8月期の連結業績予想を下方修正し、営業利益を前回予想から600億円減の1200億円に下方修正した。
 国内ユニクロ事業が足を引っ張っている。9~2月期の国内ユニクロ事業の売上高が4536億円(0.2%減)、営業利益が641億円(28.3%減)と、売上高と営業利益ともにマイナスとなった。同期の国内ユニクロの既存店売上高は1.9%減と落ち込んだ。客単価が4.7%増となったが、客数が6.3%減と大きく減少したことが影響した。3月は売上高が0.3%減、客数が8.6%減、4月も客数が7.2%減と依然厳しい状況だ。
 不振の最大の理由が、2度にわたる値上げにあることは間違いないだろう。ユニクロは14年に秋冬商品を平均5%値上げし、15年の秋冬商品も平均10%値上げした。14年4月に実施された消費税率引き上げに追い打ちをかけるかたちでの値上げに消費者が拒否反応を示し、その後客数が大きく減少し続けていた。
中略ー
 ユニクロは消費者に価値ある商品を提案できるのか。決算説明会では「ファッション性、ニュース性をさらに高める」と表明したが、なんとも抽象的な表現だ。ニューヨーク、東京、上海、パリ、ロンドン、ロサンゼルスに設定したR&Dセンター(研究開発拠点)において、商品開発力を強化するとしている。今のユニクロには、消費者が欲しいと思える商品の開発が必要不可欠だ。
(文=佐藤昌司/店舗経営コンサルタント)
引用 http://news.infoseek.co.jp/article/businessjournal_226871/

本当にほしい物が無くなったの確かですよね。
昔はフリースだのヒートテックだの色々出していましたが、近年は従業員の給与を下げて年間100万円で使うとかブラック全開でしたからね。
ユニクロ社長がブラック企業のグローバル化宣言-世界同一賃金で年収100万・若者使いつぶし仕方ない
きょうの朝日新聞に掲載されている「年収百万円も仕方ない・ブラック企業批判は誤解世界同一賃金、ユニクロ柳井氏に聞く」 の中で、ユニクロ柳井正会長兼社長は次のように語っています。
――いまの離職率が高いのはどう考えていますか。 それはグローバル化の問題だ。10年前から社員にもいってきた。将来は、年収1億円か100万円に分かれて、中間層が減っていく。仕事を通じて付加価値がつけられないと、低賃金で働く途上国の人の賃金にフラット化するので、年収100万円のほうになっていくのは仕方がない

引用 http://blogos.com/article/60866/
その後方針転換したみたいですがインパクト有りましたよね、ネットでは日本人を奴隷の如く扱う企業ってイメージが付いちゃいましたからね。
それで今回こんなんニュース。
日本 超富裕層 税逃れ

ユニクロ・柳井氏、ドンキ・安田氏、ベネッセ・福武氏…
巨額資産を低税率国に移転 本紙調べ
柳井氏は年7億円

 資産額約2兆円と日本トップのユニクロの柳井正ファーストリテイリング会長兼社長は、2011年10月に同氏が保有する同社の株式531万株をオランダの資産管理会社(柳井氏が全株保有)に譲渡しました。同国は要件を満たせば配当金が非課税になります。15年の配当(1株350円)で計算すると、531万株の配当金は年18億円以上。日本で株を保有する場合と比べ所得税と住民税を年約7億円「税逃れ」していることになります。
引用 http://www.jcp.or.jp/akahata/aik16/2016-05-09/2016050901_01_1.html
まあこれでユニクロも終りかな。
●ほしい物が無い
●社員を大切にしない
●日本に税金を納めない
こんな企業好まれるはず無いですよね、しかも油に黒の商品って意外にわかり易い、ちょっと着れないですよね。
放漫経営って有りますが傲慢経営って感じですかね。

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馴れ合い、お膳立て一切なし。ユニクロの真の姿に迫る。執行役員が次次辞めるのはなぜなのか? なぜ、正社員が一割しかいないのか?
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